7月29日，中翰盛泰2017年半年度工作總結(jié)會(huì)議順利召開(kāi)，全體員工參加了本次會(huì)議。會(huì)議以“一體兩翼，雙核驅(qū)動(dòng)”這一公司戰(zhàn)略展開(kāi)，中翰盛泰旗下三家子公司分別對(duì)上半年運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，公司董事長(zhǎng)周旭一做《創(chuàng)新、定位、聚焦、執(zhí)行》主題演講。會(huì)議期間，特別邀請(qǐng)浙江大學(xué)寧波理工學(xué)院陳雪軍教授為全體員工做了“知行合一，重在執(zhí)行”的專題培訓(xùn)。
董事長(zhǎng)周旭一以“創(chuàng)新、定位、聚焦、執(zhí)行”四個(gè)詞開(kāi)篇，指出上半年公司在兩個(gè)核心目標(biāo)的引領(lǐng)下，圍繞十二個(gè)大項(xiàng)開(kāi)展工作， “主體”和“兩翼”發(fā)展都取得了不俗的成績(jī)，各項(xiàng)工作都在有序的推進(jìn)。
談及今后的工作思路，周總首先提到政策、趨勢(shì)、環(huán)境及市場(chǎng)的變化，在新的政策的主導(dǎo)下，在社會(huì)大環(huán)境的變革中，在IVD行業(yè)的大發(fā)展中，中翰盛泰不能有僥幸的心理，要加強(qiáng)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，要抓住市場(chǎng)的變化，明確自身的定位，聚焦自身產(chǎn)品與服務(wù)的革新，及時(shí)調(diào)整目標(biāo)市場(chǎng)，積極推進(jìn)新的營(yíng)銷模式——西湖會(huì)，從“保存量、促增量、搶資源、填空白”出發(fā)，開(kāi)展POCT BOX與分級(jí)診療工作。
周總最后強(qiáng)調(diào)，中翰盛泰人要積極吸收“知行合一，重在執(zhí)行”講座的精髓，要加強(qiáng)制度建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，從制度這一“硬性”要求和企業(yè)文化這一“軟性”要求入手，將中翰盛泰擰成一股繩，勁往一處使，力往一處發(fā)。要明確職責(zé)，不斷地學(xué)習(xí)，提升自身戰(zhàn)斗力和工作技能，要加強(qiáng)自身和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，做到知行合一，把中翰盛泰的事業(yè)推向一個(gè)新的高度。